Het vinden van een gepaste opvolger is voor familiebedrijven cruciaal voor het voortbestaan van de onderneming. Alhoewel de meeste familiebedrijven opteren voor een opvolger binnen de eigen familie kan het aanwerven van een niet-familiale CEO een waardevolle aanwinst voor het familiebedrijf betekenen, zeker als er geen geschikte opvolger binnen de familie beschikbaar is. Zo kan een niet-familiale CEO het kennisspectrum van het bedrijf verbreden en nieuwe, verfrissende ideeën introduceren.

 

Het selecteren en integreren van een niet-familiale CEO in het familiebedrijf is doorgaans een zeer complex proces, en in veel gevallen uniek voor elk bedrijf. Pasklare oplossingen bestaan dan ook niet. Familiebedrijven die deze opvolgingspiste overwegen zitten vaak met vele vragen over de “do’s-and-don’ts”. Ook familiebedrijven die de stap naar een niet-familiale CEO reeds gezet hebben zitten vaak nog met een aantal belangrijke vragen.

 

Deze scan beoogt u in beide gevallen te helpen om de juiste antwoorden te vinden. De scan wijst u de belangrijke aandachtspunten aan a.d.h.v. knipperlichten in een handige pdf. Het helpt u om de nodige actie te ondernemen. Het invullen van de scan neemt slechts 10 minuten in beslag. Een verklarende handleiding met nuttige tips over de knipperlichten vindt u terug in het boek “De niet-familiale CEO in het familiebedrijf: Hoe komen tot een succesvolle en duurzame relatie”.

 
 
Deze tool werd gerealiseerd met de steun van: